Stratégie d'entreprise

Les fondamentaux de la stratégie d’entreprise
Les finalités d’une entreprise, la collaboration inter directionnelle
Les stratégies de différenciation (création de valeur), d’adaptation, d’innovation (matrice ERAC) ; les dynamiques de coopétition
Analyse des actifs essentiels d’une entreprise et leur rôle en tant que support de la stratégie (les différents types de ressources (financières et système d’information, les flux de revenus et les coûts)
Les outils d’analyse stratégique et présentation du modèle VRIO
Les outils d’analyse de l’environnement internet et externe, ses forces, ses faiblesses, ses risques et ses opportunités : la méthode SWOT
Utilisation des nouvelles technologies de l’information pour la collecte et l’analyse de données
Utilisation de l’Intelligence artificielle pour le management QSE
Identification des opportunités d’innovation : utilisation des résultats de l’analyse stratégique pour identifier les opportunités d’innovation